Fred Stronk - Strategy Consultants

Fred Stronk-Strategy Consultants biedt strategisch bedrijfsadvies en services voor klein tot middelgrote technische bedrijven (productie, productontwikkeling, technische handelsondernemingen en verkooporganisaties).
De services bieden buiten het „strategisch advies“ de mogelijkheid om het advies, middels „Interim Management“, “Task Force Management” en “Projectmanagement”, daadwerkelijk tot uitvoer te brengen.
Interim Management taken kunnen worden uitgevoerd op een flexibele tijdbasis. Voor een paar weken, een tot drie maanden, drie tot zes maanden of voor langerere tijd tot 18 maanden.
De geboden services kunnen zowel nationaal als internationaal worden uitgevoerd in de talen: Nederlands, Duits en Engels (vloeiend in woord en schrift).
Strategisch Bedrijfsadvies wordt gegeven in de volgende sectoren.

Bedrijfsstrategie:
• Bedrijfsstrategie (analyseren, bepalen en vastleggen)
• Bedrijfsplanning (analyseren en het plan vastleggen met z.g.n. „Mile Stones“ en „Quality Goals“)
• Concurerend Positioneren (zowel het bedrijf alsook het product concurerend positioneren)
• Marktintrede (met welke middelen, plaats en tijdstip)
• Strategie tot bedrijfsgroei (analyseren van groeimogelijkheden, vastleggen van het groeiproces en uiteindelijk het tot uitvoer brengen van het gekozen proces).

Klantenstrategie:
• Verkoop & Marketing (strategisch verkoopsproces m.b.t. langlopende verkoopsprocessen van een tot drie jaren, zoals gebruikelijk bij investering van industriele kapitaalgoederen)
• Prijs- en Handelsovereenkomsten
• Klant-Relatiemanagement

Organisatiestrategie:
• Business Unit Strategie
• Organisatieontwerp
• Organisatieontwikkeling
• Strategisch Veranderingsmanagement (Change Management).