Deze website maakt gebruik van cookies. Klik hier voor meer informatie.

Kaart verbergen
logo
  • Boompjes 507
    3011 XZ Rotterdam
  • +4917681125518
  • Website

Fred Stronk - Strategy Consultants

Fred Stronk-Strategy Consultants biedt strategisch bedrijfsadvies en services voor klein tot middelgrote technische bedrijven (productie, productontwikkeling, technische handelsondernemingen en verkooporganisaties).
De services bieden buiten het „strategisch advies“ de mogelijkheid om het advies, middels „Interim Management“, “Task Force Management” en “Projectmanagement”, daadwerkelijk tot uitvoer te brengen.
Interim Management taken kunnen worden uitgevoerd op een flexibele tijdbasis. Voor een paar weken, een tot drie maanden, drie tot zes maanden of voor langerere tijd tot 18 maanden.
De geboden services kunnen zowel nationaal als internationaal worden uitgevoerd in de talen: Nederlands, Duits en Engels (vloeiend in woord en schrift).
Strategisch Bedrijfsadvies wordt gegeven in de volgende sectoren.

Bedrijfsstrategie:
• Bedrijfsstrategie (analyseren, bepalen en vastleggen)
• Bedrijfsplanning (analyseren en het plan vastleggen met z.g.n. „Mile Stones“ en „Quality Goals“)
• Concurerend Positioneren (zowel het bedrijf alsook het product concurerend positioneren)
• Marktintrede (met welke middelen, plaats en tijdstip)
• Strategie tot bedrijfsgroei (analyseren van groeimogelijkheden, vastleggen van het groeiproces en uiteindelijk het tot uitvoer brengen van het gekozen proces).

Klantenstrategie:
• Verkoop & Marketing (strategisch verkoopsproces m.b.t. langlopende verkoopsprocessen van een tot drie jaren, zoals gebruikelijk bij investering van industriele kapitaalgoederen)
• Prijs- en Handelsovereenkomsten
• Klant-Relatiemanagement

Organisatiestrategie:
• Business Unit Strategie
• Organisatieontwerp
• Organisatieontwikkeling
• Strategisch Veranderingsmanagement (Change Management).

Einige specialisaties binnen Fred Stronk-Strategy Consultants
Met 25+ jaren beroepservaring binnen de wereldwijde autobielbranche (automobielfabrikanten, 1st Tier toeleveranciers, robotfabrikanten, line-builders, system leveranciers, automatiseringsbedrijven en dienstverlenende bedrijven, wordt een breed scala aan industriele kennis en ervaring aangeboden
.
Automotive, Techniek en Automatisering

Advies en Projectbegeleiding aangaande:
• Methodiek m.b.t. doorlopende Product- & Productieprocesverbetering
• In- en Off-line kontaktloze meettechniek m.b.t. procesbeheersing (automatisering)
• Automatisering van productieprocessen (Robots, Meettechniek, Systeemtechniek)
• Invoer van het z.g.n. “nul-fouten” productieproces (methodiek vanaf verkoopsprocessen t/m uitlevering van het product).

Verkoop- & Verkoopsprocessen

Advies, Begeleiding en Coaching aangaande:
• Strategische Verkoop (waarom strategische verkoop, begrip en methodiek)
• Opbouw van een verkoopsafdeling (personeel en processen)
• Introductie van het begrip (Key) Account Management
• Opzetten en begeleiden/coachen van Key Account Management Teams
• Omstructureren van een verkoopsafdeling (na Merging of Overname)
• Omstructureren van de verkoop (o.a bij het achterblijven van bedrijfsresultaten)
• Opzetten of veranderen van een professionele forecast methode
• Product Roll-out (nationaal/internationaal)

Fred Stronk - Strategy Consultants in het kort

Advies op gebied van

  • Organisatie

Soort organisatie

  • Commercieel

Methoden

  • Advies
  • Coaching
  • Interim management