Bedrijfsadvies

bedrijfsadvies

Artikelen

Het dilemma van de verkoper

Mensen doen zaken met mensen. Ik koop mijn benzine bij een pomp hier in de buurt. Ik kan kiezen uit vier verschillende: de een is een onbemande, te koud en sfeerloos, de tweede heeft een snackcorner en een slechte afzuiging, stinkt, de derde is het dichtste bij maar een nurkse man achter de kassa en de vierde daar kom ik het liefst.

Als manager op eigen benen gaan staan.

Bent u als manager toe aan een nieuwe uitdaging en hebt u het idee dat u hetzelfde kunt als wat u baas doet? Dan is een management buy-in een uitgelezen kans om dit in realiteit te brengen. De management buy-in is een trend die we steeds vaker tegenkomen.

Uw eigen Senseo-succes

De Senseo koffiemachine is nog steeds één van de belangrijkste voorbeelden van een succesvolle samenwerking tussen bedrijven, zelfs nog 9 jaar na de marktintroductie. Op internet vind je nog het oorspronkelijke reclamefilmpje, met een man (natuurlijk van Philips) en een vrouw (van Douwe Egberts) die elk met hun eigen ideeën voor een nieuwe manier van koffiedrinken op straat tegen elkaar aan ...

Rente bereikt nieuw dieptepunt

De rente op de kapitaalmarkten heeft nieuwe dieptepunten bereikt. Wat is wijsheid bij het afsluiten van een bedrijfsfinanciering of het verlengen van de rentevastperiode op een bedrijfslening of bedrijfshypotheek?

Communicatie is zelden het antwoord

Tijdens mijn eerste lessen economie op de middelbare school hadden we het al snel over de marketingmix met de vijf P's. Tegenwoordig lijkt marketing in de volksmond vooral over promotie te gaan.

Niemand is te klein voor een businessmodel

"Een nieuw businessmodel? Daar ben ik als eenpitter toch veel te klein voor", hoor ik met enige regelmaat als ik met freelancers en ZZP'ers praat.

Cowboy versus boeren

Op Sprout lees ik dat men behoorlijk is gevallen over een column van KvK-voorzitter Frans van Steenis over de positie van ZZP-ers. Zijn stelling is dat een behoorlijk deel van de zelfstandigen zonder personeel eigenlijk helemaal geen ondernemers zijn maar een soort tussenvorm tussen werknemer en ondernemer. Een aantal dagen geleden had ik met één van mijn beste vrienden dezelfde discussie.

Stadse of dorpse cultuur

De Global Village lijkt alweer een gedateerde term, maar is in feite actueler dan ooit. De vraag die ik vaak aan ondernemers en bestuurders stel is of ze de wereld willen zien als een stad of een dorp als het gaat om communicatie.

Lachen is gezond

“Een kind lacht gemiddeld 300 tot 400 keer per dag, volwassenen nog maar zo’n 10 tot 15 keer.” (Bron VGZ) Uit dit soort cijfers blijkt dat ons het lachen vrijwel vergaat naarmate we ouder worden. Dat is ronduit schokkend, vindt u niet?! Nu ben ik een optimist in hart en nieren, dus ik denk (en hoop van harte) dat het wel goed zit met onze lachspieren. Zelf lach ik graag en toch minimaal ...

De stille dood van het Shared Service Centre

In de wintermaanden hoor je vaak om je heen dat "er een griep epidemie heerst". Het gevolg is dat huisartsen overbelast raken, gezinnen ontregeld worden en werkend Nederland hevig productieverlies leidt. Daarbij vermoed ik wel dat veel patiënten met een lichte verkoudheid, onder de noemer Influenza rustig genieten van al die filmpjes en boeken zij toch nog wilden zien. Maar helaas als manager ...

Arbeidskunde ofwel hoe is destijds Philips gegroeid.

Een pleidooi om tijdstudie weer een nieuw leven in te blazen, want er zijn nog zoveel besparingen mogelijk. OOK in West-Europa.

De bakens verzetten; op zoek naar nieuwe kaas

Schoolbegeleidingsdiensten zijn organisaties die scholen steunen in de aanpak van kinderen met leer- en gedragsproblemen. Ook helpen ze scholen bij het verbeteren van de organisatie en de inhoud van het onderwijs aan kinderen. Zij krijgen nu nog geld van het rijk en de gemeenten en scholen kunnen kiezen uit het aanbod van diensten. Dat gaat veranderen.

De Zelf Konfrontatie Methode biedt nieuwe kansen voor persoonlijke ontwikkeling

Vaak komen medewerkers en managers op een punt in hun carrière waarin zij de noodzakelijke motivatie in hun werk missen. Routines zijn ingeslopen en voldoende nieuwe uitdagingen ontbreken. Zij vragen zich af welke wending zij in hun werk kunnen aanbrengen.

Leidinggeven aan arbo-functionarissen

De afgelopen jaren is de trend ontstaan om de verantwoordelijkheid voor de gezondheid, de veiligheid en de psycho-sociale arbeidsbelasting in het werk steeds meer bij de werknemers zelf te leggen.

Teamontwikkeling met de Team Konfrontatie Methode

De Team Konfrontatie Methode is een nieuwe methode voor teamontwikkeling en collectief leren. De methode is ontwikkeld om teams te confronteren met hun gedragspatronen en hen te ondersteunen bij het vernieuwen ervan. Met deze methode kunnen teams worden toegerust om de uitdagingen vanuit de omgeving (markt, politiek, cliënten) en de doelen vanuit de organisatie effectiever aan te pakken.

Leidinggeven en organisatieleren

Organisaties zijn net zo goed als hun mensen (blijken te) zijn. Dit komt niet omdat mensen hard werken, maar door de kennis, vaardigheden, houdingen en ervaringen waarmee iedereen aan het succes van het bedrijf of de organisatie meewerkt.

Socratische dialoog in veranderingsklimaat

De diversiteit in opvattingen en gedragingen van mensen en groepen is vaak oorzaak van het falen van vele geïntroduceerde veranderingen.

Vertrouwenspersonen

De afgelopen jaren zijn de signalen over ongewenste omgangsvormen en niet-integer gedrag in en buiten organisaties, bedrijven en instellingen toegenomen. Hierdoor worden steeds meer vertrouwenspersonen, meldpuntfunctionarissen en klachtencommissies ingesteld.